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时间管理学【可编辑版本】-www.gokv.tw

2019-04-29 格式:DOC

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1、给我们带来诸多的好处,但我们有的同事从来不做或是不重视做计划,原因不外乎如下几条: ,计划无用,认为没有必要在行动之前多做思考,不做计划也能获得实效,懒惰. 不了解做计划的好处,也不知如何做计划,计划与事实之间极难趋于一致,故对计划丧失信心, 我们的工厂.经历了从”茫”到”盲”再到”忙”---闲 的转变.实践证明,不做计划的人只是消极地应付工作,你将处于受摆布的地位,做计划的则是有意识地支配工作,处于主动的地位。

2、扩展,以便填满可供完成工作的时间”,我们也可以导出“文件堆积定律”——“文件的堆积将被扩展,以便填满可供堆积的空间。” .习惯拖延---对是对时间的控制不够 我们通常在时间控制容易陷入下面的陷井: ,习惯拖延时间,,不擅处理不速之客的打扰。 ,不擅处理无端电话的打扰。 ,泛滥的“会议病”困扰。不少中,上层管理者曾经指出,会议竟占去他们日常工作的时间的四分之一,甚至三分之一。然而更令他们感慨莫名的是,在这么多。

3、你用光也好.分文不花也好.第二天你又有.万元.请问:你如何用这?#26159;? 我们不难发现:每天我们有小时.每小时由分钟组成.每分钟?#25797;?#32452;成.总计就是.万秒.拥有这样的一笔财富.我们怎么可以视而不见。又怎么可以随意处之。 “时间管理”所探索的是如何减少时间浪费.以便有效地完成既定目标.由于时间所具备的四个独特性.所以时间管理的对象不是“时间”.它是指面对时间而进行的“自管理者的管理. 请注意: .所谓“时间。

4、理好时间需要六大法则. .积极主动: 如果没有积极向上的工作态度.主动规划自己生活的信念.学习时间管理将毫无意义. .精心设计: 第二天轻松.顺利的工作是第一天晚上设计出来的.不只时间需要设计.人生的一切都是设计出来的. .要事第一: 一定要优先处理第一重要的事情.直到最重要的事情处理完成.才去处理别的事情. .一次做好: 如果一次不能做好.将花费更多的时间.更多的人员与精力进行返工或补救. 。

5、 慕名心 // 时间管理. 一.什么是时间管理. 为什么要进行时间管理 人身上.最珍贵,但最不为重视的资源----时间.我们每个人一出生,就开始了到计时.如果人的一生有年.那么:睡觉年.工作年.个人卫生年.吃饭年.闲聊年.乘座交通工具年. 打电话年.学习年.找东西年.其它年. 世。

6、.拒绝干扰: 要学会对无效?#23454;?#20154;与无效?#23454;?#20107;说:”不” .以终为始: 在前进的道路上要始终以我们的核心目标为方向. 要做好时间管理:需要两个要素:一个条件: 两个要素:一是良好的体魄.来支撑每天工作的执行. 二是一个工具:日计划执行表.每天通过执行表.修正计划.监督执行. 一个条件:管理者.每天工作再忙.也要留出一部分时间.让自己静下来.思考。 总结.这两个要素有一个共同点是:自律.一切成就来自。

7、任?#25105;?#39033;活动都有赖于时间的堆砌.这就是说.时间是任何活动所不可缺少的基本资源.因此.时间是无法取代的. .无法失而复得:时间无法象失物一样失而复得.它一但丧失.则会永远丧失.花费了金钱.尚可赚回.但倘若挥霍了时间.任何人都无力挽回. 如果银行每天早晨向你的帐号拨款.万元.你在这一天可以随心所欲.想用多少就用多少.用途也没有任何的规定.条件只有一个:用剩的钱不能留到第二天再用.也不能节余归自己.前一天的钱。

8、的会议时间之中,几乎有一半是徒劳无功的浪费。 误区五:进取意识不强 我们经常说到:“人最大的敌人就是自己”。有些人之所以能够让时间白白流逝而毫无悔痛之意,最根本的原因就是他个人缺乏进取意识,缺乏对工作和生活的责任感和认真态度。主要表现在以下几个方面: *个人的消极态度 *做事拖拉,找借口不干工作 *唏嘘不已,做白日梦 *工作中闲聊 如果我们一直处于迟钝的时间感觉中,换句话说,当你觉得时间可有可无,不愿。

9、大了.每天有作不完的事情。”   “每天都在忙.但又不知道在忙什么。” “时间根本不够用,每天从早到晚忙个不停,快要累?#25042;?家人总也见不到我.影响?#24605;?#20154;的时间。” 二. 如何进行时间管理. 相信大家都知道一句名言:行为---习惯---性格---命运.但是大多数人都没有时间管理意识.最终不良的行为.造成了辛苦的命运.大多数人普便存有五个误区: .工作缺乏计划. 尽管计划的拟定能。

10、并提高工作效率。 由于计划?#24515;?#23450;的事项经常遭遇突发事件的打乱,计划赶不上变化,所以我们必须定期审察我们的目标与计划,做出必要的修正,寻?#26131;?#20339;途径。但如果是处于无计划的引导,则一?#34892;?#21160;将杂乱无章,最终今天的工作堆到明天.明天拖后天.最后无可救药 .组织行为不当. . 职责权限不清,工作内容重复 .流程混乱..不懂的协作与授权.事必躬亲,亲力而为” .沟通不良 .流程冲突不断..第一次.第一时间末将事情做好.造。

11、成返工.重做. 其实每个人的精力都是有限的,尤其是管理者应当学会授权,将主要的精力和时间放在更重要的事情上 就是架构的设计. .整理整顿不足 . 办公桌的杂乱无章与办公桌的大小无关,因为杂乱是人为的。“杂乱的办公桌显示杂乱的心思”是有道理的。让一个不富条理的人使用一个小型的办公桌,这个办公桌会变得杂乱无章,即使给他换一个大型的办公桌,不出几日,这个办公桌?#21482;?#36973;遇同样的命运。套用“?#20004;?#26862;定律”——“工作将被。

12、的浪费”.是指对目标毫无贡献的时间消耗. .所谓“自管理者的管理”——你必须抛弃陋习.引进新的工作方式和生活习惯.包括要订立目标.妥善计划.分配时间.权衡轻重和权力下放.加上自我约束.持之以恒才可提高效率.事半功倍。 时间就是效率”.“时间就是金钱”.“时间就是生命”.“一寸光阴一寸金.寸金难买寸光阴”.诸如此类的描述我们每个人都可以脱口而出.但是我们做得究竟怎样呢。我们常常听到——   “工作压力太。

13、面对工作中的具体事务,?#32842;?#20110;“天上随时掉下大馅饼”的美梦,那就需要好好反省自己了,因为你随时在丧失宝贵的机会,随时可能被社会所淘汰。 前面我们谈到了五个时间管理的误区,不管以前我们做得怎样,要?#20146;。?#19990;界上所有的成就都是“现在”所塑造的。因此,我们要记取“过去”,把握“现在”,放眼“未来”。 孔了说:吾十五志于学.三十而立.孔子的开悟在岁.我们今天知道如何,通过时间管理来学习.尚不算晚. 我们总结:要管。

14、界几乎全面地在进步.但我们一天还是只有小时.最成功和最不成功的人一样.一天都只有小时.但区别就在于他们如何利用这所拥有的小时.那么时间究竟是什么呢. 时间的四项独特性: .供给毫无弹性:时间的供给量是固定不变的.在任何情况下不会增加.也不会减少.每天都是小时.所以我们无法开源. .无法蓄积:时间不象人力.财力.物力和技术那样被积蓄储藏.不论愿不愿意.我们都必须消费时间.所以我们无法节流. .无法取代。

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