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著名的管理定律(二十八)--帕金森定律(更正)【精品】文库吧文档共享平台

2019-05-04 格式:DOC

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1、究,写出一本名叫《帕金森定律》的书。他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的官员,可能有三条出路。

2、看来只有第三条路最适宜。于是,两个平庸的助手分担了他的工作,他自己则高高在上发号施令,他们不会对自己的权利构。

3、肿的庞大管理机构。由于对于一个组织而言,管理人员或多或少是注定要增长的。那么这个帕金森定律,注定要起作用。也。

4、的劳动时数。N是被管理的单位。用这个公式求出的X就是每年需要补充的新职工人数。数学家们当然懂得,要?#39029;?#30334;分比。

5、而且这个定律不仅在官场中出现,在很多组织中都能看到这样的帕金森现象。权力的危机感,是产生帕金森现象的根源 。

6、&#,&#,&#,&#,&#, 显然,如此类推,就形成了一个机构重叠,人浮于事,互相扯皮,效?#23454;?#19979;的领导体系。

7、助手从而达到个人目的地人。从这个人被任命一直到他退休,这期间的年龄差别用L来表示。M是部门内部行文通气而耗费。

8、于事,相互扯皮,效?#23454;?#19979;的领导体系。 &#,&#,&#,  至上而下,一级比一级庸人多,第二条产生出机构臃。

9、助手。这第一条路是万万走不得的,因为那样会丧失许多权利,第二条路也不能走,因为那个能干的人会成为自己的对手。

10、帕金森定律:从自己身上找问题 提出者:英国著名历史学家诺?#26500;诺?#,帕金森 点 评:帕金森通过长期调查研。

11、第一是申请退职,把位子让给能干的人,第二是让一位能干的人来协助自己工作,第三是任用两个水平比自己更低的人当。

12、成威胁。两个助手既然无能,他们就上行下效,再为自己找两个更加无能的助手。如此类推,就形成了一个机构?#20998;祝?#20154;浮。

13、就是有这样一个公式: X=[(KM+l)/yn]%, &#, &#,&#,&#, 其中K表示一个要求派。

14、只要用X乘,再除以去年的总数Y就可以了。不论工作量有无变化,用这个公式求出来的得数总是处在.-.%之间。 。

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